近日，加拿大人权法庭的一项裁决痛斥了加拿大Bell公司，并要求该公司向一名前雇员支付超12万加元。
Glenn Luckman在2016年5月开始了担任多伦多Bell公司的业务发展经理。该雇员在癌症康复期间因未经证实的业绩问题被解雇。
根据人权法庭的一项新裁决，要求Bell公司向Luckman支付超过9万加元的工资损失，1.5万加元的身心损失补偿（pain and suffering），以及因其 "鲁莽 "行为造成的进一步的1.5万加元的损失。
判决书首先阐述了Luckman从被雇用到被 "歧视性 "解雇的一年半时间里是多么的艰难。
"在Bell公司工作期间，他一直在照顾他生病的父亲，直到他于2017年4月去世。同样在2017年4月，Luckman被诊断出患有癌症。他于2017年5月开始休病假，最终于2017年11月返回工作岗位。他在不到一个月后的2017年12月6日被解雇，"法庭成员Alex G. Pannu的裁决书中写道。
"是的，Luckman的癌症是Bell公司决定解雇他的一个因素，"Pannu总结说。
在接受采访时，Luckman说，当他在被解雇近五年后收到裁决书时，他感到一阵轻松，肩上的担子也减轻了。他说："这完全像是一场大卫与歌利亚的较量。他们真的让我受尽了折磨......并把这件事拖了下来。"
2016年底，Luckman第一次怀疑自己的健康出了问题，当时他发现自己的腹股沟里有一个肿块。几个月后，他被诊断为癌症复发（他在2012年第一次与这种疾病作斗争），症状影响了他的工作。
他的压力更大了，因为他的父亲同时住院并在不久后去世。
Luckman在2017年5月初第一次休病假，切除了8个淋巴结，并在5个月后以 "渐进 "的方式短暂恢复了工作。
但是，尽管医生和他的保险供应商制定了重返工作岗位的计划，Luckman说，他很快就被客户关于他管理的账户的电话 "轰炸 "了，很快就 "不堪重负"，以至于重新休假。
他的一位主管告诉法庭，他 "不知道 "Luckman的客户在给他打电话，而且在Luckman对他的工作量提出担忧后，他曾建议Luckman回去休病假。他在10月份这样做了。
Luckman在11月试图第二次返回工作岗位，并说他立即感到 "和以前一样的压力"，他的两位经理 "对他很冷淡"。他还争辩说，Bell公司没有在他复工期间为他提供 "灵活的时间表、远程工作或额外的资源"，以满足他的要求，裁决书中写道。
不到一个月后，贝尔公司 "由于组织中的变化 "解雇了他，辩称公司正在进行重组。
Pannu指出："Luckman是他团队中唯一被解雇的员工。"
Luckman提出了人权投诉，声称他是Bell公司歧视的受害者，因为他是因病被解雇的，而且雇主并没有真正尝试去适应他。
起初，他在Bell公司的老板都声称，Luckman被解雇是因为他的业绩评价不佳，尽管关键业绩指标报告将他列为公司的最佳表现者之一。
但帕努指出，Bell公司在听证会上改口了，在结案陈词中突然说："Luckman的表现根本不是他被解雇的因素。" 相反，Bell公司声称他被解雇是因为他 "注定 "要在重组期间被解雇，而不考虑业绩。
"他的表现并非不合格，"Pannu总结说。
Pannu还指责Bell公司在听证会上 "挑拣 "证据，使Luckman看起来很糟糕。
最终，法庭得出结论，Bell公司对待Luckman的方式 "严重违反 "了《加拿大人权法》，构成了对医疗残疾者的歧视。
Pannu裁定，Bell公司应向Luckman支付工资损失，直至他在被解雇一年后找到新工作为止。他还命令Bell公司赔偿Luckman在公司的最后几个月里所遭受的痛苦和折磨。
"他们解雇了一名仍在从癌症手术中恢复的员工。他们没有询问他的残疾是否继续影响他的工作能力。除了身体上的痛苦和癌症康复带来的压力外，Luckman还被迫忍受被解雇的羞辱，并被迫在所有问题上寻找新的工作，"潘努总结说。
加拿大Bell公司没有回应关于对该裁决作出反应的请求，包括该公司是否打算要求进行司法审查。
来源：nationalpost 封面：THE CANADIAN PRESS
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